拓展訓(xùn)練心得（工程建設(shè)部  孫其祥）

　　兩天的拓展訓(xùn)練很累，但是在教練的指導(dǎo)和安排下，我與公司同仁一同齊心協(xié)力完成了每一項(xiàng)訓(xùn)練科目。但即使訓(xùn)練結(jié)束回到家中，仍然意猶未盡，心中還在回顧、反思、總結(jié)。體會(huì)頗多，歸納寫下以下幾點(diǎn)與同事共享。

　　1、個(gè)人的力量有限，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。"盲人方陣"的項(xiàng)目，一般常人看來是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，但是大家緊密合作，凝成一團(tuán)，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長補(bǔ)短，集合基體的智慧，真正實(shí)現(xiàn)了1+1+1大于3，順利完成了任務(wù)。同樣，在工作中，如果充分凝聚大家的智慧，集中力量，共同面對(duì)難題，我們將成為公司將會(huì)無堅(jiān)不摧的力量。

　　2、目標(biāo)明確、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，是達(dá)成目標(biāo)的基礎(chǔ)。有軌電車項(xiàng)目是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的游戲，但告訴我們的道理是深刻的。心往一處想，勁往一處使，即使再簡(jiǎn)單的任務(wù)，也必須做到這一點(diǎn)才能完成。這個(gè)游戲告訴我們，工作中一定要相互協(xié)同，緊緊團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周圍，圍繞我們的目標(biāo)齊心協(xié)力，才能優(yōu)質(zhì)、高效地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

　　3、決策決定成敗，管理決定效率。拓展訓(xùn)練中我們公司所有參加的員工是分兩組進(jìn)行的，事后了解到兩個(gè)組都有項(xiàng)目沒能順利完成?；叵脒^程，分析原因，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單：①因時(shí)間緊迫，未經(jīng)慎重思考找出解決問題的方法，匆忙中盲目開始行動(dòng)；②未能讓參與者充分了解指揮者的意圖；③執(zhí)行層與指揮層溝通、配合不好，導(dǎo)致行動(dòng)效率低下。由此想到要完成工作任務(wù)，集思廣益，優(yōu)化決策是關(guān)鍵；在行動(dòng)層面，分工明確、任務(wù)明晰是效率的保障。

　　以上是我的體會(huì)，請(qǐng)同事們有不同看法時(shí)不吝賜教！