挑戰(zhàn)極限  戰(zhàn)勝自我（綜合管理部  吳丹）

　　從沒想到，一次新員工培訓(xùn)給了我這么多的感受和收獲，這次新員工培訓(xùn)主要的體會(huì)總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

　　一、一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)聲音。分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)及其重要。每個(gè)崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)思路執(zhí)行。

　　二、做事要先做計(jì)劃，再開展行動(dòng)。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。每個(gè)員工要有有一個(gè)"謀劃"的意識(shí)。

　　三、換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，建立多贏的局面。

　　四、要學(xué)會(huì)相互配合。在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

　　五、要以大局為重。我們的團(tuán)隊(duì)是從四面八方匯聚起來的，每個(gè)人都有不同的性格特點(diǎn)、生活、長處和短處，這些習(xí)慣有些對(duì)團(tuán)隊(duì)有利，有些對(duì)有害。在實(shí)際工作中要正確區(qū)分個(gè)人團(tuán)隊(duì)的利益，不能把生活中的不良習(xí)慣帶到工作，要以積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準(zhǔn)確定位，服從安排。為完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，我們必須遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短，甘于奉獻(xiàn)。

　　雖然白天拓展訓(xùn)練很辛苦，晚上又要上課培訓(xùn)，但是我很慶幸自己能參加這次員工培訓(xùn)，因?yàn)檫@種慶幸是我發(fā)自內(nèi)心深處的，我慶幸自己找到了新的人生目標(biāo)的起點(diǎn)，慶幸自己選擇了一家適合自己發(fā)展的公司，慶幸自己在公司中受到各種思想上的啟迪和身心上的震撼。

　　跟哪位帥哥在探討？相當(dāng)投入！與博士笑有得一拼