【行業(yè)資訊】
漢派服裝將打造成為千億產(chǎn)業(yè)
"武漢服裝企業(yè)對資本的認知度還不高。"在4月18日開幕的"2013中國武漢服裝產(chǎn)業(yè)高峰論壇"上，一位服裝業(yè)內(nèi)人士向記者表示，武漢服裝產(chǎn)業(yè)從上個世紀80年代起步至今，30年間沒有一家上市公司，這和老板們對資本的認知度有很大關系。不過，目前漢派服裝企業(yè)開始認識資本運作的重要性，未來7年里，整個漢派服裝將打造千億產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解，目前漢派服裝產(chǎn)量在全國排名第三，而女裝產(chǎn)量更是全國居首。1600多家企業(yè)年產(chǎn)值超過400億，根據(jù)武漢市的工業(yè)倍增計劃，力爭2020年將漢派打造成千億產(chǎn)業(yè)。許多服裝公司負責人表示，將來服裝市場競爭格局會發(fā)生變化，以前靠技術，未來靠資本。
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點評：
經(jīng)歷過代工、抄襲、惡性競爭帶來的漢派服裝從風光頂峰跌落的痛苦，漢派服裝在國內(nèi)甚至國外闖出了自己的一片天。據(jù)中國服裝行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全國女裝60強漢派占9席?，F(xiàn)在許多國際一線品牌服裝實為漢產(chǎn)，但是漢派服裝的貼牌是在現(xiàn)實選擇下的求生路，可是通過外聘國際設計大師、精細分工、自主創(chuàng)新，貼牌在漢派煥發(fā)了新春。目前，漢派服裝還正在謀劃"一座城"、"一條街"、"一片云"。所謂"一座城"，就是一座集合服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)基地;"一條街"指集中購買或租賃一片商業(yè)街區(qū)，作為漢派服裝"展銷窗口;而"一片云"是指發(fā)展電子商務，將漢派服裝的店鋪從街市延伸到網(wǎng)絡，其目標直指千億產(chǎn)業(yè)。
蘆淞服飾起步相比漢派服裝更早，可是在現(xiàn)行紡織產(chǎn)業(yè)步履維艱的情況下錯失了品牌化、創(chuàng)意設計化、貼牌國際化的機遇。如果繼續(xù)任由簡單的代工貼牌，蘆淞服飾生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的明天將更加艱難，只有不斷將"時尚創(chuàng)意、設計領先"的血液注入蘆淞服飾，才能成就其更為廣闊的發(fā)展。與此同時，扶持并整合服飾企業(yè)進行資本化運作，通過IPO、并購重組等途徑將企業(yè)做大做強，也是一條能夠幫助蘆淞服飾提升品牌影響力的關鍵之路。
打折促銷急剎車，服裝業(yè)升級大戰(zhàn)打響
據(jù)中華全國商業(yè)信息中心最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，3月份50家重點大型零售企業(yè)服裝零售量同比增長4.7%，較1月-2月份累計增速下滑3.8個百分點，然而當月零售額卻同比增長了9%。這組數(shù)據(jù)背后，折射出服裝行業(yè)去年大規(guī)模的"折扣戰(zhàn)"開始收縮。
去年整個服裝行業(yè)，尤其是運動服裝行業(yè)開展大規(guī)模的打折去庫存"運動"。為了盡快回籠資金，服裝行業(yè)各企業(yè)紛紛采用打折促銷模式加快庫存處理，經(jīng)銷商經(jīng)營信心受到打擊，服裝行業(yè)外延擴張受到壓力。
九牧王一季報顯示，盡管九牧王營業(yè)收入增長4.6%至7億元，但是其凈利潤卻下跌了8.22%。
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休閑服飾受困需求低迷高庫存困擾
受市場消費需求低迷和高庫存的雙重"夾擊"下，當前，我國休閑服飾企業(yè)正陷入"成長的煩惱"。
2月17日，休閑服飾美特斯o邦威發(fā)布了2012年報，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入約95.1億元，同比下降4.38%。歸屬于上市公司股東的凈利潤8.5億元，同比下降29.55%。據(jù)悉，此次利潤下滑是美邦上市5年來的首次。與此同時，在已公開披露的服裝上市企業(yè)中，近4成服裝企業(yè)利潤普遍下降?？梢姡腊畹脑庥鰹樾袠I(yè)普遍性現(xiàn)象。
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戶外產(chǎn)品巨幅增長傳統(tǒng)服裝企業(yè)爭相轉向
中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會近日發(fā)布的《中國戶外用品市場2012年度調(diào)查報告》顯示，2012年，中國戶外品牌零售總額達145億元，同比增長34.94%，從2010年來年平均增幅超過40%。龐大的戶外用品市場也引來眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)的爭奪。
隨著越來越多的人喜歡驢行、自駕游等戶外運動，戶外市場近兩年保持了較高的增長態(tài)勢。4月3日，國內(nèi)首家上市戶外用品企業(yè)探路者發(fā)布了今年一季度業(yè)績預告，預計今年一季度凈利潤達5700萬~6100萬元，比上年同期上升40%~50%。而其2012年的年報也顯示，公司營業(yè)總收入較上年同期增長46.68%；凈利潤較上年同期增長58.91%。
快速增長的戶外用品市場，與近兩年來傳統(tǒng)服裝企業(yè)的低迷形成了鮮明對比。這也引來了眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)的爭奪。在今年2月份，山東耶莉婭服裝集團總公司就收購了法國著名戶外品牌CIMALP(喜瑪爾圖)在中國地區(qū)的永久使用權。而在此前，李寧、361度、安踏等國內(nèi)品牌以及阿迪達斯、彪馬等國際品牌都已紛紛通過各種形式搶灘國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品細分市場。
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點評：
隨著消費者消費心理的成熟和理性，價格屬性在服裝消費領域的影響力正在逐步減弱。消費者已經(jīng)越來越明白自己需要什么樣的服裝、何時購買，這也是促使服飾企業(yè)對打折緊急剎車的重要原因。從企業(yè)管理的角度而言，純粹靠打折，代表企業(yè)管理有問題，無法對庫存進行有效管理。今年一季度的數(shù)據(jù)也恰恰說明了打折的"威力"在逐步消退。這也讓正處于調(diào)整期的中國服裝企業(yè)面臨著另一個值得探討的問題，如何轉型？
消費者消費需求的逐漸轉變將進一步強化服飾行業(yè)的整體"洗牌"，同時這樣的行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭格局也為蘆淞服飾企業(yè)的成長指明了方向：只有以市場為引導，以消費者的消費觀和消費習性為研發(fā)設計方向，以現(xiàn)代化企業(yè)運營管理思想為支撐，以品牌建設與運營、資本運作為依托，才能讓企業(yè)對價格戰(zhàn)形成免疫的同時，提升自身的核心競爭能力。
皮草：沒有品牌只有貨？
"我認為現(xiàn)在的皮草行業(yè)還談不上品牌，有的只是貨。除了FENDI(芬迪)之外，世界上能叫得響的品牌其實沒有幾個，更別說中國市場了。"就當前皮草行業(yè)現(xiàn)狀，某皮草企業(yè)負責人告訴記者，對于他們來講，皮草更多的是以地域和國別來劃分，皮草間的區(qū)別無非是歐洲的貨還是土耳其的貨,俄羅斯貨或者是中國的貨。
的確，當前中國皮草業(yè)界鮮有強勢品牌，人們對皮草的消費也多以追求價值感為主，對品牌消費意識則相對淡薄。皮草的品牌化之路可謂步履維艱。
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點評：
我國皮草行業(yè)之所以沒有強勢品牌，主要基于幾個原因：一是季節(jié)因素限制導致的"先天不足"；二是原材料成本高，數(shù)量少直接影響到研發(fā)設計；三是皮草專業(yè)設計研發(fā)人才的缺失。金冠作為蘆淞市場群的標志之一，皮草是其主打。雖然作為專業(yè)市場，其價值僅體現(xiàn)于流通環(huán)節(jié)，但如果能夠以流通為依托，逐漸由下而上進行價值鏈的拓展，那么株洲蘆淞也有望形成屬于自己的皮草產(chǎn)業(yè)鏈。雖然在原材料環(huán)節(jié)，株洲不具備任何優(yōu)勢，但如果能夠吸引高水平設計研發(fā)團隊的入駐，并以此為基礎進行其他環(huán)節(jié)人才的儲備和培養(yǎng)，那么株洲蘆淞就具備了打造蘆淞皮草特色產(chǎn)業(yè)和皮草品牌的基礎。這樣一來，龍泉的研發(fā)設計與金冠的流通形成交相輝映之勢，皮草產(chǎn)業(yè)連的延伸就有了更好的載體。
1-2月中國紡服行業(yè)出口告別長期低迷增速大幅回升
今年1至2月，中國實現(xiàn)紡織品服裝出口總額423億美元，同比增長31.6%。國內(nèi)3.7萬戶規(guī)模以上紡織企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8475萬元，同比增長12.1%。規(guī)模以上服裝企業(yè)產(chǎn)量同比增長14.2%，高于上年同期19.1個百分點。中紡聯(lián)預計，今年中國紡織行業(yè)出口將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。
盡管形勢見好，但不可否認的是，價格的提升在中國紡織品服裝的出口中仍占據(jù)支撐作用。中紡聯(lián)測算，今年1月，中國紡織品服裝出口價格同比提高9.8%，價格提升對出口總額增長的貢獻達到近70%。
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人民幣匯率連創(chuàng)新高出口紡企與匯率"賽跑"
來自中國外匯交易中心的數(shù)據(jù)顯示，4月17日人民幣對美元匯率中間價報6．2342，較前一交易日大漲66個基點，連續(xù)第四日創(chuàng)匯改以來新高。
人民幣匯率連續(xù)走高，站在匯率風險最前沿的國內(nèi)紡織出口加工企業(yè)受到的影響自然最大。我國的紡織出口企業(yè)以民營中小企業(yè)為主，在國際貿(mào)易中沒有話語權，對外業(yè)務大多是以美元結算。隨著人民幣匯率的走高，這些企業(yè)的利潤進一步"蒸發(fā)"，生產(chǎn)經(jīng)營狀況雪上加霜。
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點評：
近年來，伴隨著國內(nèi)勞動力成本上升、人民幣升值及流通成本的高企，中國制造業(yè)在整體成本優(yōu)勢上已經(jīng)不再具備明顯的競爭力。同時，人民幣的升值也在進一步壓縮國內(nèi)出口導向型紡織服裝企業(yè)本來就有限的利潤空間。如果這些出口導向型企業(yè)轉向內(nèi)需市場，其面臨的競爭環(huán)境也是極為惡劣的。我國的紡織服飾企業(yè)只有在市場需求挖掘、設計、創(chuàng)意、品牌等方面發(fā)力,從加工型制造業(yè)向具有產(chǎn)業(yè)核心競爭力和自主品牌創(chuàng)造力的創(chuàng)新型制造業(yè)轉變，才有望立足于內(nèi)需和外需兩大市場，并根據(jù)市場變化的情況在兩者之間進行動態(tài)性和前瞻性的平衡。