朗莎爾"量體裁衣"開辟發(fā)展新空間

　　本著"做精做專"的理念，朗莎爾走上特色化發(fā)展之路，喜獲成功。

　　本來以快速、批量生產(chǎn)為主的服裝企業(yè)，卻慢下腳步，推出了一對(duì)一的個(gè)性定制化服務(wù)，顧客從選擇面料到測(cè)量尺寸都有專人陪同，貼心的購物體驗(yàn)讓訂單排到了幾個(gè)月之后--朗莎爾·維迪制衣有限公司這項(xiàng)特色業(yè)務(wù)，逐漸成熟并形成規(guī)模，每月銷售額都在100萬元以上。為保證定制服務(wù)的面料更有競(jìng)爭(zhēng)力，公司每年通過參加各種國(guó)際上具有較大影響力的展銷會(huì)、訂貨會(huì)，了解紡織面料的最新行情，站在市場(chǎng)前沿采購優(yōu)質(zhì)面料。過去"朗莎爾"產(chǎn)品定位上涉及男女各式服裝，經(jīng)過幾年的探索和市場(chǎng)調(diào)查，已將產(chǎn)品定位為男士休閑裝。正是本著"做精做專"的理念，"朗莎爾"與歐美幾大知名服裝企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，企業(yè)在休閑男裝這一領(lǐng)域的實(shí)力也得到加強(qiáng)。

　　（原文鏈接：http://www.tex-asia.com/Industry/Enterprise/2013-06-03/63890.html）

　　再生輕質(zhì)化纖維帶來服裝新體驗(yàn)

　　服裝在現(xiàn)代人的眼中，早就不再僅僅是驅(qū)寒保暖的工具，逐漸成為一種表達(dá)自我的載體。各大時(shí)裝周上的"奇裝異服"，是對(duì)個(gè)性服裝發(fā)展潮流的最好詮釋。對(duì)于普通消費(fèi)者而言，服裝回歸自我后最重要的要求就是舒適自然。而除了天然纖維能帶來清新自然的舒適感外，化纖也在進(jìn)化中不斷滿足人們更輕更柔的要求。輕質(zhì)化纖維受到下游服裝企業(yè)的追捧正是滿足了人們不斷追求服裝絲滑、飄逸以及輕盈自在的感覺，同時(shí)，輕質(zhì)化纖維還節(jié)省了原材料的使用，符合低碳生活的社會(huì)潮流。

　　再生輕質(zhì)化纖維領(lǐng)域的研究，以美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)為代表的一批發(fā)達(dá)國(guó)家起步較早。近年來，我國(guó)無論是從行業(yè)層面還是企業(yè)層面，對(duì)于此領(lǐng)域的重視程度都在逐漸加強(qiáng)，再生纖維研究發(fā)展的投入逐年加大，再生纖維的產(chǎn)量逐年增多，應(yīng)用領(lǐng)域也在擴(kuò)大，但是在原料分類上、產(chǎn)品檔次上、政策規(guī)范上、消費(fèi)觀念上，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家還都存在著較大的差距。

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　　點(diǎn)評(píng)：

　　伴隨著中國(guó)服裝業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)走向集約經(jīng)營(yíng)，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向品牌競(jìng)爭(zhēng)的歷程，服裝產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入"轉(zhuǎn)型升級(jí)"的新階段。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者越來越注重消費(fèi)體驗(yàn)以及產(chǎn)品品質(zhì)，其忠于品牌、品質(zhì)、體驗(yàn)的趨勢(shì)也日趨明顯。定制業(yè)務(wù)以及高檔面料的應(yīng)用則很好地適應(yīng)了消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變。前者以個(gè)性化服務(wù)為切入點(diǎn)，通過設(shè)立定制顧客的信息檔案以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的售后聯(lián)系等方式，加強(qiáng)品牌與顧客之間的聯(lián)系，增強(qiáng)客戶粘度。后者則能讓消費(fèi)者的日常穿著體驗(yàn)得以改進(jìn)與提升。

　　株洲有眾多的服裝加工企業(yè)，但是企業(yè)缺乏自有品牌，目前仍然以貼牌加工為主要生產(chǎn)模式。雖然蘆淞服飾企業(yè)的注冊(cè)商標(biāo)有1000多個(gè)，但中國(guó)馳名商標(biāo)甚少，具有國(guó)內(nèi)外影響力的絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)商標(biāo)更是幾乎為零，這一點(diǎn)已經(jīng)成為蘆淞服飾轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要瓶頸之一。以上兩種途徑也為株洲本地服飾產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一定的參考經(jīng)驗(yàn)。作為株洲服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和服務(wù)商，集團(tuán)公司可以一方面通過資本、政策引導(dǎo)等方式牽頭整合本地服裝加工企業(yè)以及外地產(chǎn)業(yè)資源，著力扶持2-3家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，打造屬于自己的品牌，進(jìn)而形成一些市場(chǎng)化、公司化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)資源整合主體，不斷做大做強(qiáng)。另一方面，集團(tuán)公司可以打造一個(gè)集行業(yè)信息發(fā)布、咨詢與培訓(xùn)、品牌推廣、產(chǎn)業(yè)資源等要素為一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，將國(guó)內(nèi)外前沿行業(yè)資訊（如面料、版型、色彩趨勢(shì)）、企業(yè)成功案例、企業(yè)商業(yè)模式（如定制服務(wù)）、人力資源等重要信息進(jìn)行分享與傳播，開拓企業(yè)家眼界，提升其經(jīng)營(yíng)管理能力。例如，產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)可以就Scabal、杰尼亞等國(guó)際一線知名服裝企業(yè)的發(fā)展歷程、商業(yè)模式進(jìn)行分享，讓本地企業(yè)家也能意識(shí)到不僅成衣業(yè)務(wù)能夠做強(qiáng)品牌，聚焦于面料研發(fā)的企業(yè)同樣能夠立于不敗之地，并且面料企業(yè)也能以面料研發(fā)為支點(diǎn)逐漸將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至成衣領(lǐng)域，反之亦然。