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新蘆淞集團(tuán)積極開(kāi)展“勤儉節(jié)約月”活動(dòng)

   集團(tuán)公司開(kāi)展“勤儉節(jié)約月”活動(dòng)方案后,各部門紛紛行動(dòng)起來(lái),深入動(dòng)員部署,積極貫徹落實(shí),形成了風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的良好氛圍。

  董家塅高科園產(chǎn)業(yè)公司重點(diǎn)抓好細(xì)節(jié),從公司規(guī)定、自身工作、高科園遺留問(wèn)題、物業(yè)公共支出等四個(gè)方面制定詳細(xì)實(shí)施措施,使厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神深入人心。

  工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、投資經(jīng)營(yíng)部以及房產(chǎn)子公司等部門先后成立“勤儉節(jié)約”活動(dòng)小組,要求部門全體員工以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標(biāo),以健全制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制為保證,努力從源頭和過(guò)程上制止各種浪費(fèi)行為,降低辦公成本,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),形成堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

    針對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作,公司各部門都已明確部門一把手負(fù)責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人對(duì)厲行節(jié)約工作親自抓、帶頭執(zhí)行,并采取有效措施,嚴(yán)格管理,全公司上下形成了“厲行節(jié)約點(diǎn)滴起,勤儉為公我先行”的良好活動(dòng)氛圍。(綜合管理部:劉園)

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