自2月底以來，新蘆淞集團(tuán)全公司召開各類工作會(huì)議時(shí)，一改以往會(huì)議方式，簡(jiǎn)化程序和形式，與會(huì)部門在會(huì)前將會(huì)議材料統(tǒng)一以電子版形式發(fā)送到公司OA系統(tǒng)中，并在會(huì)議中采用電子文檔或PPT投影匯報(bào)，會(huì)后發(fā)言材料的整理通過網(wǎng)站公告信息形式發(fā)送至參會(huì)人員。今年以來，集團(tuán)公司嚴(yán)格規(guī)范各類公費(fèi)支出，在全公司范圍內(nèi)開展“勤儉節(jié)約月”活動(dòng)，要求全體員工牢固樹立勤儉為公、厲行節(jié)約的自覺性，形成艱苦奮斗的良好風(fēng)尚，在全公司刮起一陣“節(jié)約風(fēng)”。
　  規(guī)范公務(wù)接待方面，公司堅(jiān)持定標(biāo)準(zhǔn)、定人數(shù)和不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待的原則，同時(shí)大力壓縮行政運(yùn)行成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，支持開“節(jié)約會(huì)”，用“節(jié)約餐”。公司領(lǐng)導(dǎo)言行一致，帶頭節(jié)水、節(jié)電，離開辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)閉電腦等電器設(shè)備，全體員工們將節(jié)約挖潛作為一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)來打，努力營(yíng)造“厲行節(jié)約點(diǎn)滴起，勤儉為公我先行”全員參與、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。（綜合管理部:鄧孟姣）