8月19日中午，工程建設(shè)部組織部門全體員工召開第二次《把信送給加西亞》讀書交流討論學(xué)習(xí)會。蘆淞區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、新蘆淞集團(tuán)董事長李曉彤，集團(tuán)公司總經(jīng)理易紅星，副總經(jīng)理晏文宇、駱先輝，董事會秘書吳志平，總經(jīng)理助理黃強(qiáng)等出席會議。
    會上，大家結(jié)合自己閱讀《把信送給加西亞》的讀書心得進(jìn)行交流討論，從不同角度深入剖析故事的主人公羅文的品質(zhì)魅力和成功要素，并結(jié)合工作實(shí)際和個人經(jīng)歷，以“羅文”為明鏡，各自反思了在職場中的不足，紛紛表示在今后的工作中要向“羅文”看齊，爭做“羅文式”員工,在崗位上再創(chuàng)佳績。
    部門經(jīng)理孫其祥與大家分享了自己對《把信送給加西亞》這本書的理解，他結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，勉勵大家要以“羅文”為榜樣，在職場中樹立自己的品牌，做一個有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的人。

晏文宇向工程建設(shè)部提出了幾點(diǎn)具體要求：一是要正確領(lǐng)會董事長倡議召開《把信送給加西亞》討論學(xué)習(xí)會的意圖及各位高管的發(fā)言要旨；二是要深入思考“各自在團(tuán)隊(duì)是做什么，如何把握處理問題的“度”，怎樣集智集力完成‘合理’的工作”等三個方面的問題。

會議最后，李曉彤發(fā)表講話并強(qiáng)調(diào)，新蘆淞集團(tuán)為大家提供了一個全方位的舞臺，希望大家全身心地投入工作，將本次會議的心得體會融入到工作中，取長補(bǔ)短，不斷完善和優(yōu)化自己，努力成長為一名全面發(fā)展的復(fù)合型人才。與此同時(shí)，工程建設(shè)部要盡快建立起一套有特色、規(guī)范化的工程管理模式；做好充分準(zhǔn)備，抓住下半年施工黃金季節(jié)，將項(xiàng)目建設(shè)推向一個新的高潮；通過學(xué)習(xí)交流，要力爭將相關(guān)工作推上新臺階。（工程建設(shè)部：陳海燕）