9月29日至30日，新蘆淞集團(tuán)組織全體中層管理人員開(kāi)展了為期兩天的《高效溝通與問(wèn)題分析解決》集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。蘆淞區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、新蘆淞集團(tuán)區(qū)委政府分管領(lǐng)導(dǎo)李曉彤，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記言志澤，副總經(jīng)理駱先輝，董事會(huì)秘書(shū)吳志平，總經(jīng)理助理黃強(qiáng)與30名中層管理人員一起參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了具有10多年專(zhuān)業(yè)講師及大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的李昭瑢博士授課。培訓(xùn)期間李老師用生動(dòng)、風(fēng)趣的語(yǔ)言，以人體腦波與溝通效果為引子，結(jié)合個(gè)人的生活與工作實(shí)例，為學(xué)員講述了人格特性與溝通、高效溝通基本技巧、肢體行為心理學(xué)、溝通在工作中的運(yùn)用等內(nèi)容；同時(shí)，通過(guò)情景模擬溝通演練，與學(xué)員們進(jìn)行分析探討，真正做到學(xué)用結(jié)合。

培訓(xùn)課程結(jié)束后，李曉彤與學(xué)員分享了在工作中關(guān)于溝通的一些看法，他強(qiáng)調(diào)中層管理人員須主動(dòng)溝通、主動(dòng)整合資源；提出溝通“三技巧”，即點(diǎn)頭、微笑、鼓掌；針對(duì)中層培訓(xùn)，提出了“學(xué)以致用，溫故知新”八字總要求；同時(shí)，要求所有學(xué)員認(rèn)真做好培訓(xùn)總結(jié)、學(xué)用結(jié)合總結(jié)，公司年底將針對(duì)培訓(xùn)組織專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。（人事行政部：肖北貞）