本報訊（記者 張玉成 實習(xí)生 吳賽 羅明） 夏丹，阿里巴巴株洲產(chǎn)業(yè)帶負(fù)責(zé)人。8月4日，她發(fā)起一場阿里巴巴新產(chǎn)地活動，去株洲各大服飾加工企業(yè)組織貨源。可她發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)停產(chǎn)了。

    每年5至7月是服飾交易的淡季，株洲服飾企業(yè)都會暫時歇業(yè)，過了8月，再開足馬力生產(chǎn)秋裝。

    “可電商沒有所謂的淡季、旺季啊，隨時有需求、有訂單。”夏丹認(rèn)為，株洲服飾加工企業(yè)的這個老習(xí)慣，也得順潮流而變了。

    以株洲傾世凰城服飾有限公司為例，今年2月，該公司進(jìn)駐株洲產(chǎn)業(yè)帶，通過電商途徑贏得近200萬元的銷售額。線上交易紅火，企業(yè)一直滿負(fù)荷生產(chǎn)，可一入夏，公司還是按慣例給工人放假了。

    “我們以為夏裝需求量不大，所以就放假了。”該公司總經(jīng)理張星介紹，沒想到線上的訂單越來越多，“看來，明年夏天，我們要恢復(fù)一部分生產(chǎn)了。此外，還要建立專門的電商設(shè)計團(tuán)隊和生產(chǎn)線。”

    夏丹介紹，入夏，株洲產(chǎn)業(yè)帶一直飽受服飾尤其是女褲貨源不足之困，“我們自營的一家網(wǎng)商，一個訂單需要10多條女褲，有時候只能發(fā)貨5條。”產(chǎn)業(yè)帶本來打算組織服飾專場活動，也因為貨源問題，日期一推再推。

    也有例外者。湖南指南針服飾有限公司的線上交易已占到其業(yè)績的20%。今年，即便是最熱的三伏天，該公司的生產(chǎn)線仍滿負(fù)荷運行。“我們成立了專門的電商生產(chǎn)線和電商設(shè)計團(tuán)隊。”該公司呂佑紅認(rèn)為，應(yīng)對電商渠道的生產(chǎn)要“快、準(zhǔn)、狠”，“今后，力爭把線上的交易額做到總交易額的50%以上。”

    株洲產(chǎn)業(yè)帶運營主管唐俊清認(rèn)為，不同于傳統(tǒng)市場交易，電商的交易需求隨時都有，傳統(tǒng)的服飾企業(yè)生產(chǎn)商只有調(diào)整生產(chǎn)策略，才能不錯過掘金的時間節(jié)點。

    “線上交易也許暫時份額不大，但市場是做大的，其未來的成長性無限大，企業(yè)應(yīng)高度重視。”夏丹認(rèn)為。

——摘自《株洲日報》2014年8月7日