2月6日上午，區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、新蘆淞集團區(qū)委政府分管領導李曉彤主持召開專題會議，對《區(qū)委四屆八次全會暨區(qū)委經(jīng)濟工作會議工作報告》及《區(qū)四屆人大四次會議政府工作報告》的精神進行傳達學習，并對兩份報告確定的重點工作進行在公司各業(yè)務板塊的責任分解。

    李曉彤在會上傳達并帶領大家學習了區(qū)委四屆八次全會暨區(qū)委經(jīng)濟工作會議工作報告》及《區(qū)四屆人大四次會議政府工作報告》的相關內(nèi)容。他指出，兩份報告是區(qū)政府2015年施政的綱領性文件，其中涉及的重點工作、重點項目是政府對全區(qū)人民的鄭重承諾，各部門、各子公司要根據(jù)各項任務，狠抓工作落實。要結合公司年度經(jīng)營計劃，突出重點，明確責任，努力使各項工作早推進、各項目標早實現(xiàn)、各項任務早完成，確保不折不扣地完成兩個報告確定的各項目標任務。

    新蘆淞集團根據(jù)兩份報告的內(nèi)容，按照項目建設類、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類、投融資機制優(yōu)化類、改革創(chuàng)新類和作風建設類等五個方面進行分類，并按照主導、參與、關注的類型，共拆分出83項具體任務，其中主導類38項、參與類31項、關注類14項，每一項任務都明確了牽頭領導、責任部門和參與部門。

    新蘆淞集團總經(jīng)理易紅星補充指出，要根據(jù)對兩份報告的研讀，找到公司2015年的工作目標、工作重點和工作方向，要善于發(fā)現(xiàn)報告中的“機遇”，把政府工作目標和公司市場化經(jīng)營理念結合起來，彰顯公司存在的價值和意義。

    新蘆淞集團全體高管參加了會議。（董事會辦公室  劉斌）