5月16日，董家塅高科園管委會主任、新蘆淞集團董事長肖立志率項目管理部、審計法務(wù)部、房產(chǎn)公司、工程建設(shè)公司負責(zé)人深入“兩城”督查重點項目建設(shè)情況。新蘆淞集團高管汪微、晏文宇、黃強、歐陽光耀等陪同調(diào)研。
         肖立志一行先后到株百物流邊坡工程、92畝及服飾二路西延伸段工程、好棒美二期邊坡及地質(zhì)災(zāi)害搶險工程、羅塘安置房、道田安置房、觀音古寺工程、沙堤安置房一期、服瑞大道一期工程、新蘆淞（白關(guān)）國際服飾產(chǎn)業(yè)園等地，聽取匯報，實地察看，就項目基本情況、建設(shè)進度、遇到的困難和問題等進行詳細了解。
          在好棒美二期邊坡及地質(zhì)災(zāi)害搶險工程現(xiàn)場，肖立志一行聽取現(xiàn)場管理人員的介紹后指出，雨季即將來臨，項目管理部和工程建設(shè)公司要從邊坡安全隱患治理和對周圍百姓高度負責(zé)兩個方面高度重視邊坡險情處治工作，他要求立即召開方案論證會，專題研究確定排險治理實施方案，確保護坡安全牢固。在羅塘安置房和沙堤安置房一期項目現(xiàn)場，肖立志要求房產(chǎn)公司做好掃尾工作，確保房屋如期交付使用。
          調(diào)研完項目現(xiàn)場后，肖立志指出，今年是蘆淞區(qū)項目建設(shè)攻堅之年，各個重點項目能否順利推進，直接關(guān)系到新蘆淞集團全年目標(biāo)任務(wù)能否順利完成，關(guān)系到全區(qū)發(fā)展大局。因此，各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及相關(guān)部門，要高度重視，牢牢把握項目計劃目標(biāo)不動搖；要勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，堅定信心，努力破解各項難題；要加強協(xié)作，優(yōu)化現(xiàn)場施工組織管理，注重科學(xué)有效施工管理模式的探索，積累經(jīng)驗，提升項目管理質(zhì)量和水平，確保“兩城”重點項目如期完工。(董事會辦公室 劉斌)