千億大道、通用路及服瑞大道項(xiàng)目業(yè)主均為新蘆淞集團(tuán)，調(diào)度會上，肖立志通報了三條道路前期工作開展情況。目前，千億大道二期已完成施工圖設(shè)計(jì)，千億大道二期、服瑞大道及通用路征地拆遷勘測工作已經(jīng)完成，征拆邊界已經(jīng)確定；三條道路的報批工作都在按計(jì)劃推進(jìn)，土地調(diào)規(guī)、征拆放線等各項(xiàng)工作都在嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

    調(diào)度會上，相關(guān)單位和部門都通報了各自分管工作的進(jìn)展情況，并提出了在推進(jìn)過程中遇到的難點(diǎn)和問題。在聽完大家的工作匯報后，王建勇指出，千億大道、通用路及服瑞大道作為蘆淞區(qū)“一環(huán)一場”的重要組成部分，對于完善“兩城”骨干路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快“兩城”建設(shè)步伐，有著至關(guān)重要作用。前期，為了推動這三條道路的建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府作了大量卓有成效的工作，得到了市委、市政府和市直相關(guān)部門的高度重視，因此，各單位、各部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加快工作進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，確保按照市政府會議紀(jì)要確定的時間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。

    王建勇強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，在工作措施上，要做到“六個超常規(guī)”：一是時間上要超常規(guī)：要采取“白加黑、五加二”的工作模式，不分晝夜的開展工作、推進(jìn)工作；二是調(diào)度上要超常規(guī)：區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度每周不少于兩次，對于各工作組提出的相關(guān)問題，要深入研究，及時解決；三是領(lǐng)導(dǎo)精力上要超常規(guī)：各個板塊的分管領(lǐng)導(dǎo)，要深入了解情況，掌握第一手資料，要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起，攻堅(jiān)克難；四是力量配置上要超常規(guī)：針對一線征拆人員薄弱、人手不夠的現(xiàn)狀，要調(diào)動全區(qū)的力量，從暫時沒有征拆任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道調(diào)配人手；五是司法介入上要超常規(guī)：在征拆過程中，司法要全過程覆蓋，公安、檢察院、法院也要全力配合、提前介入；六是報批審批上要超常規(guī)：國土、規(guī)劃等部門要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，積極發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成土地報批等相關(guān)工作。

    王建勇最后強(qiáng)調(diào)，此項(xiàng)工作還要作為區(qū)委、區(qū)政府考核評價干部班子綜合能力的重要參考，要獎優(yōu)罰劣。他希望各部門、相關(guān)單位都要爭當(dāng)完成目標(biāo)任務(wù)的“排頭兵”，為“兩城”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（董事會辦公室 劉斌）