一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的崛起，都有一定的必然性，或符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，或順應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的集聚要求。
如果只是坐而論道，這座新蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)園，是眾多“三合一”企業(yè)的理想入駐地?？稍诂F(xiàn)實中，究竟搬與不搬，對業(yè)主而言是個問題。
萬事開頭難，好在已經(jīng)有了先行者。讓我們聚焦這些先行者，難道，他們只是旁人眼里的“勇氣可嘉”嗎？
要回答這些問題，我們須用目光打量新園區(qū)的現(xiàn)狀，更好從萬千“三合一”業(yè)主們的切身關(guān)切出發(fā)，來思考問題。
【業(yè)主】“新園區(qū)廠房免租，為什么不搬？”
3月中旬的株洲，天氣乍暖還寒。
中午午餐時間，位于白關(guān)鎮(zhèn)的新蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)園食堂里，株洲日報記者驚訝地看到，已經(jīng)有不少一線工人在寬敞的空間里，一邊吃著工作餐，一邊大聲談笑。
這不是一座寂靜的產(chǎn)業(yè)園！
“起初不愿意搬，現(xiàn)在不愿意走。這里的條件，比‘三合一’強多了。”一線技術(shù)工人小王告訴記者，比起原來在合泰大街狹窄的原場地里，這里的生產(chǎn)、住宿以及生活條件，有著天壤之別。
小王來自華鑫包裝有限公司。今年1月，這家主營服飾輔料的企業(yè)搬入新蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)園，成為首家入園生產(chǎn)企業(yè)。
之前，“華鑫包裝”的眾多客戶有些不理解，這家企業(yè)為什么會選擇入駐一個全新的園區(qū)？
“我們縝密研判了市場，做出了入園的抉擇。”
在溫州老板王教很看來，新園區(qū)的優(yōu)勢顯而易見，獨特的區(qū)位和全新的生產(chǎn)生活條件，是其他“三合一”場所不具備的。此外，入園企業(yè)若干年內(nèi)房租全免的政策，也給了他搏一搏的信心。
“兩年免租，以現(xiàn)在1000平方米的工廠計算，再對比合泰、龍泉地區(qū)一平方米11元左右的月租，我一年可以省20多萬元。”王教很說，搬入新園區(qū)，人工確實要漲，還要付出等待園區(qū)成長的時間成本，但兩相比較，他覺得不虧。
“產(chǎn)業(yè)要集聚才有規(guī)模效應(yīng)，既然早變晚變都要變，為什么不提前布局？”王教很說，他給園區(qū)的成長估計了一個時間：最多兩年。
【進(jìn)展】年內(nèi)，30多家企業(yè)有望入園
女褲老板彭仲西也計劃在今年搬入新園區(qū)。
去年，彭仲西的女褲銷量不過十萬余條，對比往年不增不降。他琢磨著，要搬進(jìn)新園區(qū)，有計劃地實行擴(kuò)產(chǎn)。
再次創(chuàng)業(yè)，離不開人。彭仲西專門在員工中進(jìn)行了意向性摸底，到底有多少員工愿意隨企業(yè)一道搬遷。
結(jié)果令人意外，在這次初略的摸底中，有80%的員工愿意搬遷。
“大多數(shù)員工，都不愿意老蝸居在‘三合一’之下生活、生產(chǎn)，誰不希望自己周遭的條件好一些？”彭仲西說。
要擴(kuò)產(chǎn)，招工難被很多老板視為第一大難。但彭仲西卻認(rèn)為，新常態(tài)之下，招工形勢已經(jīng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，不再是員工挑企業(yè)，而是企業(yè)占主導(dǎo)。
“只要老板有信心，還怕員工不跟著企業(yè)走？”彭仲西說，他目前的工人多來自醴陵市、株洲縣等地，如果搬遷，這些一線工人離家反而更近。此外，白關(guān)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)匾延袑ｉT培育產(chǎn)業(yè)工人的計劃，這又給了他額外的動力。
“問題都是想出來的，我不認(rèn)同搬遷就會讓企業(yè)陷入困境，這是思維的差別。”彭仲西說。
持彭仲西一樣想法的老板，不在少數(shù)。
新蘆淞集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹，在今年初的招商統(tǒng)計中，新園區(qū)已經(jīng)有30多家企業(yè)簽訂了入園協(xié)議，年內(nèi)篤定入駐園區(qū)。目前，已有10多家企業(yè)在新園區(qū)進(jìn)行廠房裝修。
一個消息引起記者關(guān)注。日前，“湖南鴻運物流”已和園區(qū)確定合作意向，并有望于今年上半年進(jìn)駐園區(qū)。到時，入園企業(yè)將享受到與市場群同比更專業(yè)的物流服務(wù)。
“對方看重新園區(qū)，并不是簡單的合作，之前我們?yōu)榇艘呀?jīng)深入溝通了幾個月。”該負(fù)責(zé)人說。
這對于期盼物流早日入園的企業(yè)而言，不啻于一個福音。
【幫扶】一攬子政策“干貨”，提升企業(yè)入園信心
事實上，為了提升園區(qū)的核心競爭力，市區(qū)兩級一直在努力。
“今年，蘆淞區(qū)‘兩城’路網(wǎng)將全面拉通。屆時，從園區(qū)到市場群，時間將控制在15分鐘以內(nèi)。”蘆淞區(qū)委常委、副區(qū)長喻華軍介紹，以服飾大道、果園路為主的主干路網(wǎng)一旦拉通，整個服飾園區(qū)的承載能力將有一個全面的提升。
此外，喻華軍還針對提升入園企業(yè)信心，給出了三個層面的解決思路：
首先要拿出系列政策“干貨”，惠及入園企業(yè)。
入園企業(yè)可享受1至3年不等的租費全免，“讓企業(yè)愉快地入園，從而帶動更多有實力的企業(yè)入駐。”喻華軍說。
此外，縱觀蘆淞服飾加工的老板們，這些年的發(fā)展一直處于自發(fā)成長狀態(tài)，想擴(kuò)產(chǎn)？想做品牌？沒錢！
為此，園區(qū)將以大平臺為載體，有計劃地挑選實力企業(yè)，通過股權(quán)投資、融資擔(dān)保以及設(shè)立企業(yè)家互助基金等多種方式，為企業(yè)成長“打足底氣”。
在招工方面，喻華軍介紹，今年園區(qū)除積極開拓常規(guī)產(chǎn)業(yè)工人招聘渠道外，還將協(xié)助企業(yè)積極引進(jìn)電商、設(shè)計、運營等中高級人才，多管齊下為企業(yè)化解用工之憂。
今年初，在蘆淞區(qū)向市委、市政府提請的一份報告中，建議市級層面為企業(yè)給予搬遷獎勵、安置補貼、設(shè)備購置補貼、試行“無費區(qū)”管理等惠企政策。這些，都戳準(zhǔn)了當(dāng)前還在搬與不搬之間徘徊的企業(yè)的痛點。
白關(guān)鎮(zhèn)也有所行動。
記者從白關(guān)鎮(zhèn)了解到，在該鎮(zhèn)2016年至2017年的建制鎮(zhèn)示范建設(shè)中，鎮(zhèn)政府不僅將直接參與園區(qū)建設(shè)，還將參股成長性企業(yè)，并通過發(fā)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)券惠及入園企業(yè)。而在之前，白關(guān)鎮(zhèn)已配合園區(qū)做好水電氣、醫(yī)療教育等配套工作。去年，該鎮(zhèn)的鎮(zhèn)街提質(zhì)工程也已初見成效。
多方合力之下，一座服飾產(chǎn)業(yè)新城崛起在望！
“你的信心，我們來提升。我們相信時間的力量，正如千萬個“三合一”托起了株洲服飾的昨天，未來更多有實力的企業(yè)入園以后，蘆淞服飾加工產(chǎn)業(yè)的明天值得期待。”喻華軍說。
【記者手記】
攜手同行，明天會更好
涂志佳
早在數(shù)年前，一些關(guān)心蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人，總會說，如果株洲服飾產(chǎn)業(yè)想要重塑輝煌，必須騰籠換鳥。
這里所說的“籠”，就是眾多服飾加工企業(yè)的“三合一”狀況。
不可否認(rèn)，“三合一”為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)的昨天、今天做出了巨大的貢獻(xiàn)；但也無法回避，這種簡陋的生產(chǎn)場所，對于株洲服飾產(chǎn)業(yè)走向集聚式發(fā)展，留下了巨大隱患。
不是不想改變，但恐怕力有不足。采訪中，許多“三合一”老板向記者道出了自己的苦水，這些都在文章中一一體現(xiàn)。
但一個問題必須回答，長此以往，株洲的服飾加工企業(yè)難道就甘愿沉淪，甘愿落后？
新蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)園的崛起，是政府在深刻剖析蘆淞服飾加工產(chǎn)業(yè)困局之后提出的全新解決思路。更何況，企業(yè)入園是大勢所趨，晉江、鄭州、武漢等服飾產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)都是如此，株洲也不能例外。
要改變，需要尊重市場規(guī)則，更需要細(xì)致的耐心，為此，地方政府已經(jīng)有了充足的準(zhǔn)備，也獲得了部分企業(yè)響應(yīng)。這讓人欣慰，也為產(chǎn)業(yè)的未來埋下了希望的種子。
衷心希望，在市場和時間的檢驗下，這些勇敢的先行者能茁壯成長，他們的成功，必將引領(lǐng)更多“三合一”企業(yè)步入一片新天地。
攜手同行，明天更好。
——摘自《株洲日報》4月1日