7月14日下午，新蘆淞集團(tuán)委派經(jīng)理層人員半年度工作交流會(huì)在湖南中孚尚鼎服飾有限公司召開(kāi)，會(huì)議由資產(chǎn)管理部組織，全體委派經(jīng)理層人員參會(huì)。新蘆淞集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理易紅星出席會(huì)議，董事會(huì)秘書(shū)吳志平主持會(huì)議。

    會(huì)上，各委派經(jīng)理層人員從人、財(cái)、事、議四大方面匯報(bào)了出資企業(yè)的主要情況，對(duì)出資企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)、半年度工作完成情況、下半年工作計(jì)劃以及工作中存在的問(wèn)題與困難作了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)所任職的公司提出了合理化建議，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展也給出了一些建設(shè)性意見(jiàn)。

    隨后，資產(chǎn)管理部經(jīng)理?xiàng)詈Ｄ暇汀冻鲑Y企業(yè)股權(quán)管理辦法》的流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣講，董事會(huì)秘書(shū)吳志平對(duì)今后的工作匯報(bào)從“更多用數(shù)據(jù)說(shuō)話”、“更加體現(xiàn)核心工作”兩方面提出了相關(guān)要求。

    最后，易紅星總經(jīng)理對(duì)委派經(jīng)理層人員提出了三個(gè)方面的工作要求：一要熟悉公司化運(yùn)作模式；二要熟悉集團(tuán)公司的制度和流程；三要履好所任職公司的崗位的職責(zé)，并維護(hù)出資股東的權(quán)利。

    此次會(huì)議加深了集團(tuán)公司對(duì)主要出資企業(yè)情況了解，收集了眾多合理化建議，為集團(tuán)公司更好地支持出資企業(yè)發(fā)展、更科學(xué)地決策等方面提供了很好的支撐。（資產(chǎn)管理部  楊海南）