會上，全體與會人員緊扣“找差距、談想法、提建議”主題，各抒己見，積極踴躍發(fā)言，深入分析了當(dāng)前物業(yè)服務(wù)行業(yè)所面臨的形勢，剖析了物業(yè)公司2016年在物業(yè)服務(wù)中存在的不足并提出了具體的解決方案和措施，同時，針對2017年經(jīng)營思路提出了建議及方案。
最后，集團公司總經(jīng)理助理、物業(yè)公司董事長余路文表示，2016年物業(yè)公司圓滿完成了集團公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升、成本管控、服務(wù)資質(zhì)晉級及智慧園區(qū)建設(shè)取得了明顯成效。他要求2017年物業(yè)公司一要理清思路、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，力爭三年內(nèi)經(jīng)營收入突破1000萬；二要擺脫思想束縛，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮積極主動性，塑造優(yōu)秀團隊；三要立足“兩城”業(yè)務(wù)，外拓優(yōu)質(zhì)項目，提升物業(yè)公司品牌效應(yīng)。（物業(yè)公司 易杜娟）