11月24日，新蘆淞集團(tuán)組織開展EPC項(xiàng)目與合同管理專題培訓(xùn)，新蘆淞集團(tuán)黨委書記、董事長駱先輝，總經(jīng)理汪靖宜等部分高管，項(xiàng)目管理部、工程管理部、房地產(chǎn)公司等相關(guān)部門、子公司員工參加了培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)邀請了中建政研集團(tuán)特聘專家肖維老師前來授課，肖維老師作為工程項(xiàng)目領(lǐng)域的資深專家，有著豐富的項(xiàng)目管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)中，肖老師闡述了項(xiàng)目全生命周期過程，工程總承包項(xiàng)目的實(shí)操過程與風(fēng)險控制，總承包項(xiàng)目的合同管理等，通過剖析經(jīng)典案例，對各環(huán)節(jié)控制和管理重點(diǎn)，注意事項(xiàng)進(jìn)行了深入的分析和講解。培訓(xùn)過程中，相關(guān)崗位員工還立足公司實(shí)際，就項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)問題與肖老師進(jìn)行了深入交流。

    本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了參訓(xùn)人員對EPC項(xiàng)目總承包管理模式的認(rèn)識，深入了解了EPC項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)及合同主要法律風(fēng)險等相關(guān)難點(diǎn)問題，對公司今后進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目管理起到了積極的推動作用。