10月26日，新蘆淞集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理周勇主持召開工作務(wù)虛會(huì)，會(huì)議主題為“聚焦使命愿景，共謀轉(zhuǎn)型發(fā)展”，研究2020年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，謀劃2020-2022年發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)公司總經(jīng)理汪靖宜等全體高管，以及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，結(jié)合自身工作和公司實(shí)際，重點(diǎn)從轉(zhuǎn)型發(fā)展、投融資、土地開發(fā)、子公司實(shí)體化等方面提出了諸多好的思路和建議，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
 

    會(huì)議認(rèn)為，公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，全體員工要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家宏觀政策，認(rèn)真謀劃平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展出路；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，要加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展思想上的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性和迫切性；要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，高度堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，向市場(chǎng)要效益，做實(shí)做強(qiáng)公司現(xiàn)有的子公司，提高公司經(jīng)營(yíng)性收入。

    周勇在會(huì)上充分肯定了此次務(wù)虛會(huì)的成效，他認(rèn)為，會(huì)風(fēng)實(shí)、質(zhì)量高、效果好，既溝通了思想，又交流了經(jīng)驗(yàn)，既剖析了問題，又研討了對(duì)策，達(dá)到了圍繞中心、聚焦發(fā)展、形成共識(shí)、凝聚合力的目的。對(duì)于下一階段工作，周勇要求，一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。要進(jìn)一步解放思想，圍繞航空產(chǎn)業(yè)和服飾產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。三是優(yōu)化新城開發(fā)模式。要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行片區(qū)開發(fā)模式，不斷完善兩城基礎(chǔ)設(shè)施配套，為商住用地出讓提供優(yōu)越條件。四是優(yōu)化投融資模式。著力優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，建立以銀行貸款為主、其他貸款為輔的模式，多開展融資標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，減少非標(biāo)融資。同時(shí)，要以市場(chǎng)化思維運(yùn)營(yíng)已投項(xiàng)目和子公司，積極提升經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，做大做優(yōu)資產(chǎn)規(guī)模。五是優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。要強(qiáng)化員工培訓(xùn)，以文化建設(shè)培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新人力資源管理，挖掘現(xiàn)有人才潛力，進(jìn)一步提升和優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍。