4月7日下午，新蘆淞集團(tuán)召開(kāi)新任干部宣布大會(huì)，宣布區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于調(diào)整新蘆淞集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的決定：周勇同志任新蘆淞集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，余路文同志任新蘆淞集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，葉天毅同志任新蘆淞集團(tuán)專職監(jiān)事，肖金輝同志任新蘆淞集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，譚香蘭同志任新蘆淞集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，黃淵江同志任新蘆淞集團(tuán)董事會(huì)秘書，楊萬(wàn)蓉同志任新蘆淞集團(tuán)總經(jīng)理助理。蘆淞區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)稂水云，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)易喜仁，副區(qū)長(zhǎng)林濤，區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)任茁，區(qū)委組織部黨員教育中心主任、干部組組長(zhǎng)陳素芹出席會(huì)議，新蘆淞集團(tuán)全體高管及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，蘆淞區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)任茁首先宣讀了任職決定。周勇代表新班子作表態(tài)發(fā)言：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干事創(chuàng)業(yè)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論和專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持在干中學(xué)，學(xué)中干，努力提升班子的工作能力和水平；二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力加速公司發(fā)展，要堅(jiān)持民主集中決策，打造出一支“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的班子隊(duì)伍；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服困難抓好落實(shí)，要盡快完善好公司內(nèi)部制度，整合機(jī)構(gòu)，讓能做事會(huì)做事的人，有平臺(tái)、有空間；四是加強(qiáng)嚴(yán)于律己，保持廉潔自律常態(tài)化，要嚴(yán)格按照“干成事、不出事”的要求，切實(shí)將各項(xiàng)紀(jì)律轉(zhuǎn)化在自覺(jué)行動(dòng)上，圓滿完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府交付的光榮使命。
林濤作為分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念，努力提升自身能力水平；二是要抓緊工作，在矢志奮斗中書寫大美人生，要學(xué)以致用，展現(xiàn)人生自我價(jià)值；三是要攻堅(jiān)克難，在摸爬滾打當(dāng)中磨煉意志，要勇于、樂(lè)于、善于、敢于戰(zhàn)勝困難，在困難中磨煉意志、心胸、能力和水平；四是要牢記初心，在擔(dān)當(dāng)作為中創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)，要在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、片區(qū)開(kāi)發(fā)、投資經(jīng)營(yíng)方面創(chuàng)造業(yè)績(jī)；五是要保持定力，在修身律己中確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)，要有底線思維，依法依規(guī)依程序推動(dòng)各項(xiàng)工作。
易喜仁在講話中說(shuō)，區(qū)委區(qū)政府非常重視新蘆淞集團(tuán)的班子建設(shè)，希望在新的起點(diǎn)上，有新的進(jìn)步。并對(duì)大家提出了四個(gè)“毫不松懈”的要求：一是要毫不松懈地加強(qiáng)政治建設(shè)，將政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，注重發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；二是要毫不松懈地加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)使命感，時(shí)刻銘記公司發(fā)展航空、服飾兩大產(chǎn)業(yè)的使命，提升專業(yè)能力，貫徹高質(zhì)量發(fā)展的理念和質(zhì)量；三是要毫不松懈地加強(qiáng)黨建工作，將加強(qiáng)黨的建設(shè)與公司治理相統(tǒng)一，把加強(qiáng)黨建工作融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓；四是要毫不松懈地加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度意識(shí)，帶頭維護(hù)制度的權(quán)威，做執(zhí)行制度的表率，要健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度、績(jī)效考核制度和干部管理制度，確保完成區(qū)委區(qū)政府交付的目標(biāo)任務(wù)。
稂水云傳達(dá)了區(qū)委區(qū)政府對(duì)新蘆淞集團(tuán)的特別關(guān)心和重視，充分肯定了新蘆淞集團(tuán)在興產(chǎn)業(yè)、建新城方面所做的貢獻(xiàn)，對(duì)新蘆淞集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展寄予厚望。希望新蘆淞集團(tuán)在未來(lái)的發(fā)展中，突出“四新”：一是要有“新”氣象，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，希望班子成員能珍惜崗位、恪盡職守、率先垂范、再創(chuàng)佳績(jī)，希望全體員工以司為榮、比學(xué)趕幫、干出成效、體現(xiàn)價(jià)值。在制度建設(shè)方面，要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)制度、崗位競(jìng)聘制度和相關(guān)管理制度；二是要有“新”思路，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)定位方面，要有年度、中期、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，以新思路謀劃公司未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要有“新”舉措，在防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)方面，以新舉措來(lái)克服困難、加速推進(jìn)各項(xiàng)工作；四是要有“新”業(yè)績(jī)，在公司實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型發(fā)展和公司實(shí)質(zhì)性化解債務(wù)上，通過(guò)提升公司資信、做大資產(chǎn)、擴(kuò)大投資收益等方面來(lái)提升業(yè)績(jī)。最后，他勉勵(lì)新蘆淞集團(tuán)全體員工要團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)新發(fā)展，希望新蘆淞集團(tuán)在未來(lái)的道路上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！