11月11日晚，新蘆淞集團召開“奮戰(zhàn)八十天，打贏攻堅戰(zhàn)”大會，以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，全面打響債務化解、改革轉型、土地出讓、產業(yè)發(fā)展、項目建設等重點工作攻堅戰(zhàn)，確保不折不扣完成全年目標任務。公司黨委副書記、總經理余路文主持會議并講話，全體高管及中層管理人員、部分員工代表參加會議。
朱詩豪同志安排部署了攻堅活動具體工作任務，并作戰(zhàn)前動員。他要求公司全體員工充分發(fā)揮主觀能動性，明確任務目標、倒排時間節(jié)點、加強溝通協(xié)作，發(fā)揚“敢想、敢做、敢拼、敢贏”精神，凝心聚力、齊心協(xié)力、上下用力、形成合力，快速有效推進各項工作，奮戰(zhàn)八十天，全力打贏攻堅戰(zhàn)。
會上，資產處置、融資化債、土地出讓等業(yè)務板塊代表馮夢莎、陳燁、譚曉雁、李峰、肖金輝作了發(fā)言。他們紛紛表示，將全力以赴、攻堅克難，以堅定的信心決心，奮戰(zhàn)八十天，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。
余路文要求，一要正視存在的困難和問題。凡事預則立、不預則廢。針對當前外部經濟發(fā)展環(huán)境和公司經營現狀，要拿出“事不避難、敢于斗爭”的硬核舉措，多找內因，少找借口，提前謀劃，迎難而上。二要樹立遠大目標和理想。我們既要防風險，又要謀發(fā)展。展望未來，要爭做株洲地區(qū)平臺公司改革轉型的標桿，打造成為一家創(chuàng)造價值、受人尊敬的企業(yè)；立足當前，要防范化解債務風險，加快轉型發(fā)展步伐，提升公司信用等級。三要堅定發(fā)展信心和決心。我們的信心來源于區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導、公司團隊的精誠團結、合作伙伴的大力支持等，要強化目標導向、問題導向、結果導向，秉持“沒有完成不了的任務、沒有克服不了的困難、沒有戰(zhàn)勝不了的敵人”的信念，勇往直前。四要端正工作態(tài)度和作風。要按照“坦誠相待、換位思考、真心支持、合作共贏”的工作理念和“勤學、實干、守序、惜緣”的企業(yè)文化，找準工作方法、提升工作能力。五要全面提升經營效率和效益。全體員工要牢固樹立“效率和效益”意識，運用科學先進管理工具，創(chuàng)新管理方式和手段，提升經營管理能力和水平，實現管理效率全面提升，經營業(yè)務效益全面實現。
余路文最后強調，今天的努力就是明天的結果，全體員工要立即進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，以更加有力的舉措、更加過硬的作風，堅定信心、咬定目標、全力以赴，確保全年各項工作任務的圓滿完成，向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。