為深入了解集團現(xiàn)有閑置地塊相關(guān)情況，積極謀劃閑置地塊盤活處置利用工作，7月13日，集團董事長劉華鋼、總經(jīng)理王曦率全體班子成員及相關(guān)部門子公司負責人，對集團現(xiàn)有閑置地塊進行走訪調(diào)研。

調(diào)研人員一行先后來到堅固地塊、航空城地塊、栗塘儲備地塊一、道田儲備地塊二、芭蕉地塊、央視動漫地塊、小飛龍地塊、龍泉儲備地塊三等“兩城”閑置地塊，通過走現(xiàn)場、看圖紙、聽介紹等方式，詳細了解地塊有關(guān)情況以及存在的困難和問題。調(diào)研過程中，大家結(jié)合融資化債、項目包裝策劃、向上資金爭取、地塊出讓等多個方面，就如何盤活利用閑置地塊出謀劃策、集思廣益，并提出了很多很好的意見和建議。

劉華鋼指出，盤活利用閑置資源，是破解“兩城”發(fā)展瓶頸、解決歷史遺留問題的有力抓手，是助推新蘆淞集團高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。集團各部門、子公司要想方設(shè)法盤活批而未供、供而未用的閑置土地，持續(xù)提高土地利用效率、效能、效益，推動土地存量轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟增量；要按照“可用、可租、可售、可融”原則，建立閑置土地數(shù)據(jù)庫，加大探索創(chuàng)新力度，加強市場化運作，進一步做好“三資”整合、盤活、利用文章；要壓緊壓實責任，各閑置地塊的權(quán)屬子公司要充分發(fā)揮主觀能動性，以高效執(zhí)行力、行動力， 推動盤活利用工作不斷取得新進展、新成效。