1月11日，新蘆淞集團(tuán)召開(kāi)“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì)，回顧總結(jié)2024年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，科學(xué)謀劃2025年的重點(diǎn)工作。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)杜益，區(qū)政協(xié)黨組副書(shū)記、副主席張軍明，新蘆淞集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉波，總經(jīng)理張新琪及全體經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

上午，集團(tuán)各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2024年工作成效，并圍繞2025年工作思路、主要目標(biāo)和集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略方向，提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)建議。下午，全體班子成員集思廣益提出2025年各個(gè)板塊的工作思路和工作舉措，并重點(diǎn)圍繞融資化債、三資盤(pán)活、子公司市場(chǎng)化、歷史遺留問(wèn)題處置等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流探討，大家談思想、提舉措、講方法，群策群力為集團(tuán)2025年發(fā)展注入思想活力。

在聽(tīng)取與會(huì)人員發(fā)言后，杜益充分肯定了本次務(wù)虛會(huì)的成效，指出大家提出的思路和舉措可圈可點(diǎn)，在頭腦風(fēng)暴下碰撞出很多靈感的火花，為明年的工作厘清了思路、明確了重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)：一要學(xué)習(xí)借鑒“兩分法”，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅(jiān)持市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，進(jìn)一步健全“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”機(jī)制，施行末位淘汰制，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。二要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)主體意識(shí)，不斷強(qiáng)化融資化債、項(xiàng)目建設(shè)、三資盤(pán)活、遺留問(wèn)題處置等中心工作，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，守好融資化債底線，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)把控，合理借用外力，確保集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展。

張軍明在會(huì)上指出，2024年公司在思想觀念、作風(fēng)隊(duì)伍、發(fā)展形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)理念、項(xiàng)目建設(shè)等方面有較大轉(zhuǎn)變，但仍存在重融資輕投入、重考核輕效益、重結(jié)果輕程序、重安排輕督查、重當(dāng)前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)等現(xiàn)象。2025年，集團(tuán)上下要堅(jiān)定“三心”：堅(jiān)定走出困境、成長(zhǎng)壯大的信心，迎難而上、攻堅(jiān)克難的決心，久久為功、持續(xù)發(fā)展的恒心；要突出“三抓”：抓隊(duì)伍建設(shè)、抓重點(diǎn)工作、抓基礎(chǔ)整合；要守好“三線”：守好化債底線、安全紅線、廉政防線。